Dieses Modul zielt darauf ab, den Teilnehmer*innen einen Überblick über den Strategieentwicklungsprozess in Unternehmen zu vermitteln und Umsetzungsmöglichkeiten in Sozial- und Bildungseinrichtungen aufzuzeigen, sodass die Managementkompetenz der Teilnehmer*innen nachhaltig erweitert wird.

Lerninhalte/-themen

• Strategien entwickeln

• • Das St. Gallener Management-Modell
  • Stakeholderanalyse
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Chancen und Bedrohungen wahrnehmen und interpretieren
  • Die eigene Organisation analysieren: Geschäftsmodell, Stärken & Schwächen
  • Ableitung strategischer Potentiale anhand einschlägiger Managementinstrumente

• Strategie umsetzen
  • Strategie auswählen und formulieren
  • Strategie planen und implementieren

• Strategie optimieren: Steuerung & Kontrolle

Das Blended Learning Modul ist in 3 Phasen aufgebaut, mit einem Gesamtumfang von 30 Unterrichtseinheiten (UE) – in dieser Reihenfolge:

1) Vorgelagerte Online-Phase, bestehend aus Lerninhalten (Einstiegsfragen, grundlegende Lernmaterialien, Aufgaben zur Vorbereitung auf die dann folgende Präsenz-Phase). All das finden Sie auf unserer Lernplattform. Sie erhalten einen Zugang zur Lernplattform per Mail ca. 2 Wochen vor der Präsenzphase, (Lernumfang: 7 UE)

2) Präsenz-Phase, bestehend aus 2 Fortbildungstagen im Paritätischen Bildungswerk in Potsdam oder situativ aus 2 Online-Tagen zusammen mit dem Dozenten und weiteren Teilnehmenden zum fachlichen Austausch, Diskurs und Reflexion, Lernumfang: 16 UE

3) Nachgelagerte Online-Phase, bestehend aus Lerninhalten, u.a. vertiefendem Material, Reflexionsfragen, Quiz, (Lernumfang: 7 UE)

Termine

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